ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師、亞洲區首席金牌講師

　　背景介紹

　　香港理工大學物流管理碩士(2004年)

　　ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師、亞洲區首席金牌講師

　　中國物流與采購聯合會特約研究員(07-10年優秀特約研究員)

　　清華大學CIMS生產總裁班、北京大學EMBA總裁班、上海交大MBA教育學院客座講師

　　工作經驗

　　1985年——2003年先后在多家世界500強企業工作。

　　歷經國企、外企、私企及自創業。做過基層、部門及地區經理和總經理的功能工作，包括設備管理、物資管理、項目管理、采購與銷售、運輸車隊管理、船舶經營與國際貨代業務、企業戰略策劃等。

　　歷任中化天津進出口新港儲運公司總經理，上海魯能物流有限公司運營總監，天津港保稅區瑞華旌國際貿易有限公司副總經理，山西晉城萬通公司副總經理，德國勝利航運天津分公司銷售經理，天津遠洋運輸公司船舶管理處機務管理，天津遠洋運輸公司船員處大管輪。

　　2004年從事采購、物流與供應鏈管理培訓。是ITC的簽約高級講師和咨詢師，在國內多家培訓機構進行相關課程培訓，并多次在ITC的講師培訓班上授課。參與ITC采購與供應鏈模塊學習系統教材的漢化審定工作。近四年的總授課時間近3000小時，包括認證培訓、企業內訓、公開課等。獲得學員的廣泛認可。[1]

　　授課特色

　　實戰經驗豐富、理論與實際結合，內容實戰、實用、實效;

　　幽默風趣、深入淺出、形式生動、內涵深刻;

　　情景式案例，實戰型解答、以真實案例說明實際問題;

　　觀點新穎，論述精辟，學術前沿、傳道授業、授人以漁;

　　擅長領域

　　企業戰略, 物流采購, 生產管理，供應鏈管理

　　主講課程

　　采購管理

　　《戰略采購》《采購管理的戰略與實務》、《采購項目合同管理》、《采購流程及供應商管理》、《采購成本控制和物流管理》、《采購合同與實戰談判技巧》、《采購成本分析與控制技巧》、《設備及備品備件采購與管理》、《采購綜合能力訓練》、《降低采購成本的方法和思路解析》、《采購管理》、《采購管理與采購成本分析》、《工程項目采購管理》、《供應商管理》

　　倉儲與物流

　　《倉儲與運輸》、《物料庫存管理培訓》、《大件物流管理》、《精益物流》、《供應鏈管理》、《供應商高效管理》、《物流管理》、《高效倉儲管理與庫存控制》、《國際航運及國際貨代》、《敏捷供應鏈與物流管理》、《供應商綜合管理的實施方法和技巧》、《excel高級規劃與應用》

　　生產管理

　　《設備管理與全員生產保養(TPM)》、《生產計劃與物料控制(PMC)》、《精益生產與全面質量管理》