專家顧問:周建
周建老師《7C企業文化突破》咨詢項目
--國內首創自助式、清單式、一站式企業文化咨詢解決方案,九天全面解決文化建設難題!
咨詢項目 項目描述 關鍵成果
C1:企業文化提煉 厘清企業價值觀,明確企業使命愿景 企業文化核心方案
C2:企業文化整理 整理企業理念體系,確立員工行為體系 企業文化體系方案
C3:企業文化管理 完善企業文化運作機制、職責和流程 企業文化管理體系方案
C4:企業文化傳播 整理和優化企業文化傳播信息及媒介 企業文化傳播體系方案
C5:企業文化落實 完善企業文化落實機制、職責和流程 企業文化落實體系方案
C6:企業文化診斷 了解企業文化現狀,明確企業文化瓶頸 企業文化診斷報告
C7:企業文化突破 形成企業文化突破的平臺、機制和環境 企業文化突破方案
年度文化突破研討 明確年度企業文化突破目標與計劃 年度企業文化突破方案
企業文化常年顧問 7C企業文化突破常年顧問服務項目 常年企業文化突破建議
周建老師《7C企業文化突破》培訓項目
--國內首創自助式、清單式、一站式企業文化培訓解決方案,九天全面解決文化建設難題!
課程名稱及時間 課程目標及核心內容
7C企業文化突破方案實操(1-7天) 構建文化體系,打通文化經脈,夯實成長平臺
7C集團公司企業文化突破(1-7天) 構建文化體系,打通文化經脈,夯實成長平臺
互聯網時代的企業文化突破(1-3天) 融入互聯基因,激活人性潛力,成就卓越企業
7C部門及班組文化建設(1-3天) 將企業文化落實到部門、落實到事、落實到人
7C企業文化暨企業頂層設計(1-2天) 三管齊下,打造自驅動、自生長的賦能型組織
狼性文化與團隊執行力塑造(1-2天) 心出一孔、力出一孔,從骨子里打造狼性團隊
企業文化工作者核心技能提升(1-2天) 承載文化職能,貫通企業理念,助力業務成長
7C企業文化提煉與體系構建(1-2天) 融合企業智慧,提煉文化理念,構建文化體系
7C企業文化宣貫與共識研討(1-2天) 升級文化認知,貫徹文化理念,建立文化共識
7C企業文化管理與傳播落實(1-2天) 將理念轉化為行動和習慣、轉化為績效和成長
7C企業文化考評、診斷與突破(1-2天) 明晰文化局限,解決文化難題,突破文化瓶頸
7C核心價值觀踐行實操(1-2天) 切實踐行核心價值觀,推動個體和組織共成長
弟子規與企業文化建設(1-2天) 養成敦厚扎實的企業文化,成就和諧幸福企業
國學智慧在
企業管理中的應用(1-2天) 傳承國學智慧,夯實文化基石,提升管理能力
周建老師 部分客戶名單
20年來,周建老師通過培訓和咨詢為2100多家優秀企業(包括400多家上市公司)提供了系統有效的7C企業文化突破操作方案。
華潤集團、騰訊集團、濰柴集團、中集集團、神華集團、中國安防、延長石油、中國移動、南方電網、創維、美的、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、OPPO、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業局、廣州地鐵、南方航空、白云機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業、東風日產、東方通信、四川省人事廳、中山大學管理學院、上海交通大學管理學院……
周建老師 部分客戶評語
7C企業文化體系是我所接觸的適合集團公司的企業文化體系,體系中的企業文化內容有分有合、有大有小、有核心有支撐,能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業務部門乃至于各層次員工,非常難得。----天元集團楊董事長
通過《7C企業文化突破》課程系統的學習到了企業文化建設的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪淺,學后即用,非常感謝周老師!----山推集團企業文化部王部長
二年前參加完周建老師的課程后,回去做了很多事。再一次來學習,得到了很多新的思路和方法,特別是企業文化落地的工具方法,非常實用。----賽爾富企業文化部王經理
課程遠遠超出期望!課程體系非常好,周老師把復雜的企業文化用簡單明了的方法做出來,便于操作,非常實用。授課方式也很新穎,即學即用----優品控股企業文化部任總監
類似的企業文化問題我們每天都會遇到,老師的總結和剖析相當到位,讓我們耳目一新,豁然開朗,解決思路也油然而生!----四川投資公司李副總經理
講師充滿熱情和感染力,課程內容豐富生動,具有指導和操作性----新柴控股商董事長
課程自成體系,講師真誠有趣,課程中時常能感受到較大啟發----廣州市郵政局鄧局長
課程時間緊驟,內容充分,毫無浪費,課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經理
《7C企業文化突破》課程能讓企業把企業文化從無做到有,從弱做到強,并系統具體的貫徹實施,非常值得引進!----中京電子
人力資源部袁經理 ...